南宋國(guó)子監(jiān)刊本、晉郭璞注《爾雅》
范寬《溪山行旅》
觀眾愿意常來(lái) 是博物館的成功
對(duì)話周功鑫
●作為頂尖的公共文化機(jī)構(gòu),臺(tái)北故宮的運(yùn)行會(huì)否受到“商業(yè)化”或者“市場(chǎng)化”的牽引?
●類似“國(guó)寶總動(dòng)員”這樣的頂級(jí)大展,會(huì)不會(huì)在當(dāng)下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遭遇“被拿來(lái)做招牌”的問(wèn)題?如有,該如何面對(duì)?
周功鑫認(rèn)為,典藏、研究、保護(hù)、展覽、教育、休閑娛樂(lè),六個(gè)方面相輔相成,是博物館的有機(jī)組成部分,臺(tái)北故宮力圖將各部分都做到夠?qū)I(yè),談不上有“商業(yè)化”的問(wèn)題。比如,故宮紀(jì)念品店中的各色紀(jì)念品,對(duì)游客來(lái)說(shuō)是對(duì)一種美好回憶的保存,可以看做是博物館教育的延伸。一座博物館,如果在有好的典藏、深入的研究、好的成長(zhǎng)性之外,還能提供好的服務(wù),讓觀眾愿意常來(lái),這才是博物館成功的地方。
周功鑫說(shuō),從2008年到2011年,臺(tái)北故宮的紀(jì)念品銷售額從3.9億增長(zhǎng)到8.5億,增幅不小。但作為公立藝術(shù)機(jī)構(gòu),博物院的日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)出自公庫(kù)。而經(jīng)營(yíng)衍生產(chǎn)品等的收入,除了需要交納稅金、權(quán)利金,支付場(chǎng)租、水電等費(fèi)用外,有一部分作為基金,充實(shí)博物院開發(fā)產(chǎn)品、收購(gòu)藏品等的經(jīng)費(fèi),其余的盈余部分,也都要入公庫(kù)。如果要辦一些大型展覽,臺(tái)北故宮常選擇和企業(yè)合作。這樣的好處是為納稅人省卻了許多公共開支。目前臺(tái)北故宮方面已經(jīng)和企業(yè)界達(dá)成了相當(dāng)?shù)哪酰簩I(yè)的部分故宮負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)的部分企業(yè)籌劃。一般而言,企業(yè)并不會(huì)因?yàn)槌隽隋X而向博物院提出不當(dāng)?shù)囊螅?ldquo;即使他們提出了我們也不會(huì)接受”。
“國(guó)寶總動(dòng)員”這樣學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的展覽應(yīng)當(dāng)怎樣和對(duì)大眾的普及推廣結(jié)合?周功鑫認(rèn)為,展覽實(shí)際上是一種教育的工具,所以本身必然要以一個(gè)主軸思想或者說(shuō)主題想法為核心,以一條精心設(shè)計(jì)的故事線串聯(lián),同時(shí)輔以一系列的出版、研討、演講、網(wǎng)絡(luò)介紹、媒體推廣手段。策展往往要花去很長(zhǎng)時(shí)間。
如今收藏界有些人熱衷于向博物館捐東西,但東西的真假往往存疑,成為影響博物館權(quán)威性的一個(gè)隱患。周功鑫說(shuō),臺(tái)北故宮接受捐贈(zèng)品需要經(jīng)過(guò)“三審”程序:第一道關(guān)卡是館內(nèi)專家組成的小組,第二道關(guān)卡由館內(nèi)館外專家共同組成,第三道關(guān)卡則全由院外專家構(gòu)成,而且每道關(guān)卡都實(shí)行“一票否決”制度。