奢侈品消費(fèi)的背后哪些現(xiàn)象有待深思？中國自己的品牌何時(shí)才能站到臺前？

朱慧容(本臺記者)：北京的國貿(mào)CBD商圈可謂寸土寸金，周圍一圈全部都是國際一線品牌的標(biāo)志，但是非常遺憾，其中并沒有中國的品牌。在這一個(gè)周圍商場給出的購物指示欄當(dāng)中，我們做了一個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)其中90%以上的品牌，全部來自國外。

歐陽坤(世界奢侈品協(xié)會中國代表處首席代表)：在目前中國的購物中心、高端場所里面，80%以上都是歐美的一些頂級奢侈品牌。

很多國際奢侈品牌企業(yè)，不僅是為了搶奪市場份額，更是為了在中國企業(yè)之前，培育含有中國元素的品牌。

朱慧容(本臺記者)：這里是一家外資公司的酒品陳列柜，里面擺放著這家公司所有在大陸銷售的酒類產(chǎn)品，那么在眾多知名的洋酒當(dāng)中，我們也發(fā)現(xiàn)了這么一個(gè)土生土長的中國產(chǎn)品。

這種酒的原產(chǎn)地是四川，被國際頂級奢侈品集團(tuán)收購之后，由內(nèi)而外進(jìn)行了改裝，搖身一變價(jià)格也翻了好幾倍。這樣一款古典外形，以中國古代卓文君和司馬相如的故事為設(shè)計(jì)理念的白酒，事實(shí)上流淌著歐洲的血液，這樣的策略一些國外奢侈品集團(tuán)醞釀已久。

銷售人員：現(xiàn)在我們這個(gè)銷量還比較不錯(cuò)，被LVMH集團(tuán)旗下的(公司)收購了，然后它的知名度在慢慢的提高，它是在一些高端的場所在銷售，然后一線的商場。

歐陽坤：其實(shí)這些入資、或者被收購、或者先運(yùn)作，都是歐洲奢侈品企業(yè)在中國做的未來的一種戰(zhàn)略的其中一部分。

愛馬仕打造了自己的中國品牌上下，英國的道爾頓瓷器，西班牙的雅致瓷器享譽(yù)全球，這些都是為了在中國企業(yè)之前搶占中國元素的市場份額。

李飛(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授)：我們對打造一個(gè)日常生活用品品牌的規(guī)律我們都不是特別熟悉，對打造一個(gè)奢侈品品牌的運(yùn)行規(guī)律我們更加不熟悉，急功近利在浮躁的心態(tài)下，你是無法打造一個(gè)好的品牌，更不用說能打造一個(gè)高端的奢侈品品牌。

洋品牌不僅在搶攤，有些直接把工廠搬到國內(nèi)。

廣東某服飾公司負(fù)責(zé)人：我們的生產(chǎn)成本一般在四百到五百人民幣，但是到國外的銷售價(jià)格一般會有八百到九百歐元。

代工奢侈品的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，有些也打算創(chuàng)立自己的品牌，但實(shí)際營銷過程當(dāng)中，創(chuàng)意設(shè)計(jì)消費(fèi)者的認(rèn)知度，以及產(chǎn)品定位等難題給企業(yè)帶來較大的阻力。

劉戈：中國目前的氛圍很難產(chǎn)生真正的奢侈品牌

(《今日觀察》評論員)

如果按照狹義的定義，奢侈品就是形成全球化品牌效應(yīng)的產(chǎn)品，那么可能非常難。因?yàn)榈侥壳盀橹梗�包括美國、日本也很少有能夠進(jìn)入到一線的品牌，對中國來說更難。其實(shí)我們在輕工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)方面有非常好的質(zhì)量基礎(chǔ)，所以也不是完全不可能，但是從全世界來說，大家更認(rèn)可奢侈品來自于歐洲，比如法國、意大利等國家，他們形成了的藝術(shù)方面的傳統(tǒng)和傳承。另外一方面，對藝術(shù)的尊重，對于設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品質(zhì)量等等方面關(guān)注，尤其是對設(shè)計(jì)師的尊重，他們有這種氛圍。

我曾經(jīng)問過一個(gè)意大利著名品牌的創(chuàng)始人：中國有沒有機(jī)會能夠出現(xiàn)很多像意大利這樣一些像阿瑪尼、范思哲這樣的一些設(shè)計(jì)師品牌？他禮貌的跟我說不大容易。我又問他為什么不大容易？他說，我到中國開會的時(shí)候，坐在前面的是老板官員，設(shè)計(jì)師是坐在后面的，而在意大利，設(shè)計(jì)師在任何場合永遠(yuǎn)會坐在第一排。這也就是說，整個(gè)行業(yè)里的氛圍，到底誰說了算，誰有發(fā)言權(quán)。從這一點(diǎn)上來講，意大利就有他的特點(diǎn)，他從70年代開始，包括法國也有不是依賴加工作坊的傳統(tǒng)而延續(xù)下來的品牌，而是靠設(shè)計(jì)師成長起來的這樣一些品牌，那么這樣一些品牌是可以成為中國行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)目標(biāo)的。

周婷：中國的企業(yè)以及品牌在國際產(chǎn)業(yè)鏈中被邊緣化了

(對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)奢侈品研究中心主任《今日觀察》特邀評論員)

中國品牌有三個(gè)站位，這三個(gè)站位使得中國的企業(yè)以及品牌在整個(gè)的國際產(chǎn)業(yè)鏈中被邊緣化了，中國的很多企業(yè)只能淪為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的低端。比如替一些國際奢侈品牌去做一些加工、代工的業(yè)務(wù)，實(shí)際上真正的利潤并沒有在中國市場沉淀，但是消費(fèi)卻大量的外流了。這也給中國企業(yè)一個(gè)很深的思考，國際奢侈品牌走進(jìn)中國已經(jīng)有20年了，他們在中國也有成敗得失，那么中國企業(yè)在這個(gè)過程中應(yīng)該很好的向國際奢侈品牌學(xué)什么？

我們有很好的文化，中國文化對全球的影響力是不容忽視的，但是五千年文明的積累導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果，就是中國文化強(qiáng)，品牌弱，再有就是中國有奢侈品，但是沒有奢侈品牌。所以我們?nèi)�十年改革開放的過程中，在這么短的時(shí)間內(nèi)，我們?nèi)绾伟盐覀冏约旱漠a(chǎn)品品牌化，其實(shí)是中國的企業(yè)以及品牌急需要解決的一個(gè)重要的問題。

徐菁：未來的中國消費(fèi)者會更多的去認(rèn)識奢侈品背后包含的文化、內(nèi)涵以及歷史

(北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷學(xué)系副教授 《今日觀察》特約評論員)

奢侈品消費(fèi)其實(shí)是人類特有的，炫耀性的動(dòng)機(jī)也都是存在的，并不是中國特有的，但是我怎么樣去炫耀，我怎么樣去把自己跟別人區(qū)分開來，這種手段是不一樣的。

在將來，中國的消費(fèi)者可能會更多的去認(rèn)識到奢侈品背后包含的文化和內(nèi)涵，還有歷史，哪個(gè)是跟我更加契合的，哪個(gè)是我更加認(rèn)同的，我更加愿意擁有那樣的品牌的一個(gè)消費(fèi)者。另外購買這些奢侈品品牌的其他消費(fèi)者是什么樣的，我愿不愿意跟他們成為一個(gè)群體。如果在這個(gè)方面的認(rèn)識有所增加，那么他們的選擇，包括他們的購買行為就不會是很簡單、盲目的一種跟風(fēng)，而是一個(gè)更加成熟的理性的判斷和選擇。

王齊國：中國品牌價(jià)值的話語權(quán)沒有掌握在中國人自己的手里

(北京大學(xué)中國品牌研究中心主任《今日觀察》特邀評論員)

中國的品牌建設(shè)特別弱，主要是第一，沒有品牌的影響力，看不到品牌價(jià)值，其次就是中國的品牌價(jià)值的這種評估是被海外的很多媒體，或者是一些機(jī)構(gòu)在主導(dǎo)，就是中國品牌價(jià)值的話語權(quán)沒有掌握在中國的研究機(jī)構(gòu)和中國人的手里，這就會讓很多的中國企業(yè)家感覺到他們在建設(shè)的品牌投資巨大，回報(bào)很小，中國要解決奢侈品的問題，要把品牌建設(shè)當(dāng)作一個(gè)很重要的問題。最后就是中國產(chǎn)品的創(chuàng)新問題，如果中國的產(chǎn)品還停留在模仿、山寨的層面上，中國的奢侈品就不會健康地成長，這個(gè)創(chuàng)新會對中國的品牌帶來競爭力，我們的奢侈品有可能就從最早的品牌產(chǎn)品當(dāng)中誕生。

劉戈：可以借鑒歐洲一線品牌的成長方式

(《今日觀察》評論員)

要擁有我們自己的奢侈品品牌真的很難，因?yàn)槿�世界形成了這樣一種習(xí)慣，就是把歐洲生活方式的販賣當(dāng)成頂級奢侈品的一個(gè)標(biāo)版，那么中國有這些元素是不是能夠像他們那樣成為一線品牌，我們另說，但是可以借鑒他們這樣一種品牌的成長方式，最后形成一些中國式的品牌成長道路。從奢侈品他們的發(fā)展路程的過程來說，我們可以掌握很多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

周婷：中國企業(yè)要堅(jiān)持中國文化以及百年工藝

(對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)奢侈品研究中心主任《今日觀察》特邀評論員)

其實(shí)首先來講，中國企業(yè)要堅(jiān)持中國的文化，千萬不要到最后做的不倫不類了，中不中，洋不洋，這是最可悲的一個(gè)結(jié)果；第二個(gè)要堅(jiān)持我們中國百年的工藝，堅(jiān)持把產(chǎn)品做好，當(dāng)然這個(gè)過程同時(shí)也是一個(gè)煎熬的過程。央視網(wǎng)-今日觀察