24年的風雨歷練使三和珠寶蓬勃發(fā)展，并且成為首批進入中國大陸市場的香港高級珠寶廠商。從ODM(原設計生產)到OSM（原策略生產）的模式進階，三和珠寶始終站在市場前沿，以創(chuàng)新為先，煥發(fā)出強大的生命力。但對于中國珠寶市場這樣的新起之秀，這個創(chuàng)新的企業(yè)又是抱著怎樣的發(fā)展攻略呢？為此，我們采訪了三和珠寶中國大陸區(qū)副總經理林紅兵先生。

三和珠寶中國大陸區(qū)副總經理林紅兵先生

珠寶之家：林總，您好，請問您是怎樣看待中國珠寶市場的？

林紅兵：中國珠寶市場已經成為全球業(yè)者爭相搶占的逐鹿之地。過去幾年，它都是以雙位數的增長速度擴張，毫無疑問，中國珠寶市場正在走歐美成熟消費國所經歷過的一段路。它有著很多機遇，同時也存在著很多迅速發(fā)展時期的問題。珠寶企業(yè)和珠寶零售店遍地開花，但產品款式、質量以及工藝卻不精湛，區(qū)域市場產品雷同，沒有差異化的品牌自然會走向價格競爭。所以要真正把握住中國珠寶市場，還是要加強創(chuàng)新，區(qū)別性對待區(qū)域，區(qū)別性對待消費者，做有個性和有價值的品牌。

珠寶之家：港臺珠寶設計廠商對中國珠寶市場有哪些影響？港臺珠寶設計廠商進入中國市場的將可能碰到哪些挑戰(zhàn)？

林紅兵：還是那句話，中國珠寶市場迄今走的仍是歐美成熟消費國經歷過的一段路。我們有成熟的國際珠寶市場經驗，憑借過往經驗，再結合對中國大陸市場的深度分析，可以說為客戶提供的是前瞻性的服務，影響深遠。當然由于中國市場很大，消費者對珠寶飾品的要求因為不同區(qū)域、不同年齡層、不同文化背景不盡相同，甚至相差很遠。所以面臨的最大挑戰(zhàn)仍然是如何有效掌握市場的內在價值趨勢變化及對區(qū)域特點的認知深度。

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珠寶之家：港臺珠寶設計廠商與大陸珠寶設計廠商相比，有哪些優(yōu)勢和劣勢？

林紅兵：長足的珠寶業(yè)內打摸經驗，系統完善的運營管理體系，誠信可靠的企業(yè)形象等等，都是我們進軍中國珠寶市場的優(yōu)勢，相比大陸珠寶設計廠商，尤其是深圳聯合發(fā)力的那些珠寶品牌，我們欠缺的是新生牛犢的那股沖勁，欠缺的是深厚的品牌意識以及有待提高的產品科研水平。創(chuàng)新發(fā)展是珠寶的靈魂，我們始終秉承三和珠寶的“追求卓越”、“創(chuàng)新精神”的核心價值觀，有劣勢就有空間，我們始終在不斷地學習、進步。