然而，“原創設計”和“差異化設計”，本身就是一個病態的詞匯，“設計”兩個字本身就具備這兩個功能，為何要把原創和差異單獨提出來作為前綴。難道一定要加上前面的形容詞設計才是具有原創性和差異性的嗎？難道沒有原創性和差異化的“設計”還能叫做是“設計”嗎？那么我們以往所做的一切是設計？是繪圖？還是在抄襲呢？？這起碼說明一點，我們都在病態的環境下潛移默化的曲解了“設計”本身的涵義。“原創”和“差異化”一直被我們給生生的從“設計”這一概念中剝離出去，而今，是該回歸的時候了。

其實，也可以理解這兩個病態詞匯的出現和熱門。 “病態”的環境背景下必然產生“病態”的觀點和理念。在“利益為先”的背景下，這種病態的行業也成就了不少的經營者。設計的原創價值完全失去了其真正的意義，而模仿和抄襲這種時下流行的山寨模式，卻為許多商家嘗盡了甜頭。相反，走原創和創新設計路線的經營之道卻屢屢碰壁、難以生存。

而這種病態卻成一種蔓延的趨勢，侵襲著消費者，也感染了經營者，就連最有“原則性”的設計師也為之感染，有意識或無意識的淡化了原創精神和創造激情，紛紛拿起“山寨”的武器，本著“適者生存”的規矩、在矛盾中求統一、在約束中求成長；舉著”創新的旗幟，迎合公司的效率，結合市場的需求…….可謂“創新之路艱辛并困難重重”。

然而，病態的畢竟是病態的，它的生命周期是有限的。一個行業發展到一定的階段，就必須得升級，那它就必需得回到健康的方向發展。而要扭轉這種局面，就要改弦更張，就得讓設計師回歸到其真正的崗位，讓設計回歸到其真正的價值領域，更要讓這種以設計為先的價值觀形成一種共識。讓山寨模式無法生存，才能讓珠寶設計的價值真正體現出來。

那么怎樣才能體現出原創的價值呢？其實原創并不難，難的是怎樣體現價值。而這個價值又是怎樣來衡量？是誰來衡量？難道設計的價值就是用市場和利益來衡量的嗎？很多企業都認為設計的價值就是以市場來衡量的，這樣的觀點也不是不正確。然而我們的市場是健康的嗎？

“已銷等于適銷，以銷定產，適銷對路”，早已經成為只是處于市場經濟發展的早期階段的一種過時的營銷模式。也正是因為這一銷售模式和誤解，導致了市場同質化的后果，也是珠寶行業內部擁擠競爭局面的根本原因。不錯，以銷定產的模式是一種最為保險也是最能帶來直接效益的方式；然而，長期以往，我們永遠也只能是一個世界工廠，何時才能成為創造大國呢？

“同質化”催生“差異化”，這本就是一種市場發展的必然規律。但我們如果每個人都還是始終如一的圍繞“已銷等于適銷”來作為差異化的方向，把“銷售量”來作為設計開發的導航儀。那必然會產生新一輪的“同質化”。

消費者的熱情本來就是盲目的。我們要了解的，不是消費者手里已選購的是什么，而應該是消費者心里所需求的是什么。

那么消費者真正的需求是什么？是山寨產品嗎，還是原創設計。那么我們這個產業能為消費者提供什么？我們每一位從業人員需要做些什么或具備些什么？

起碼目前來說消費者買的并不是“設計”。因為我們提供給消費者的也并不是真正的“設計”。我們所能提供消費者的其實就是一種材質，所不同的是把這種材質進行了形態上的簡單的變形和粗糙的拼湊而已。消費者購買珠寶大多數是沖著寶石的大小或貴重金屬的價格為主。和市場買菜談斤論兩、攀價比價沒什么區別。而產品本身的設計價值卻顯得那么微弱。那我們有沒靜下心來想想，是消費者只需要材質不需要設計嗎？還是我們的設計過于同質化而讓消費者審美疲勞了？珠寶首飾的附加值又去哪里了？

每一個企業都在說：我們要設計與眾不同的東西。然而在執行的時候卻背道而馳，潛意識里所想的卻還是那些以往市場上好賣的東西；或者是海外一些知名品牌的設計風格。

中國有著龐大的消費群體支撐。然而，讓我們尷尬的局面卻是，有著全球四分之一的消費群體，卻依然形成不了自己的消費主流；卻依然尾隨著所謂的“國際潮流”，捕風捉影，迷失了自我。當我們在聊到“國際潮流”時，我們一貫的習慣是把“中國”與“國際”給無意識的劃了一條界線。也正是因為這一界線，無意中架構了我們對國際文化的矛盾心態。我們很努力的向“國際化”靠攏，卻不知道其實我們就是國際的一部分。直到如今，我們的珠寶市場以及珠寶設計的發展方向和模式，依然以引進消化，相互模仿為主，普遍缺乏一種自主創新的意識。也就是說：我們連創新都要模仿一下別人是怎么創新的。這又怎能達到真正意義上的原創呢？我們能不能把市場上那些所謂的暢銷款的影子全部拋掉，而以全新的概念和姿態來面對市場呢？試想一下。假如從今天開始所有的企業所推出的款式都是原創的， “山寨產品”再也不重出江湖，那么，消費者會不接受原創的產品嗎？

我們始終要明白的一點是：珠寶行業的本質是商業，而設計的精髓是創新；而設計創新的戰略目標是推動更大的商業。只有這樣我們的珠寶首飾行業才能可持續發展。同時設計師的水平也才能持續提高。

而今，已是經濟高速發展的年代，我們如果還一成不變的停留在追求“眼前利益”為主導的決策方針，而不把具有我們自己特色的設計創新擺在第一位。那么我們珠寶首飾行業的發展之路，將越來越窄。我們的珠寶首飾業也依然是個低水準同質化窩里斗的加工工廠。各行各業已逐漸全球化，中國市場的大門也已向世界敞開。國外的我們以往所一直效仿的所謂的“國際品牌”已紛紛殺入中國市場，與我們挨肩而立。消費者再也不用尋找所謂“國際品牌”的仿制品和類似品，原汁原味的海外品牌已隨手可得。如果我們以往所說的與國際競爭，那畢竟是要走出國門的一種競爭；而到此時，國際競爭已經到了自己的家門口，已經到了我們眼皮底下的競爭了。

國內的經濟正在高速的增長，消費者的熱情也一如既往的高漲。中國目前依然是世界工廠兼消費大國，現狀是欣喜與無奈兼半的局面；前景是廣闊而又帶著硝煙的舞臺。而我們今天把“原創”和“差異化”從設計這一概念中重點強調出來，起碼說明我們已真正認識到了“設計”二字的真正涵義。而如何執行，才是值得我們深慮的！