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瑞紅首飾:用品牌承載產(chǎn)品和設(shè)計師

日期:2010/08/25 來源:編輯:lishare
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核心觀點:我認為只有一個很有承載力的品牌,才可以讓產(chǎn)品有一個更好的發(fā)揮空間。以后瑞紅就是設(shè)計師平臺導(dǎo)向,我希望能夠通過瑞紅這個品牌讓設(shè)計師成名。

瑞紅首飾:用品牌承載產(chǎn)品和設(shè)計師

受訪嘉賓:深圳瑞紅首飾有限公司 副總經(jīng)理 白舜夫先生

興趣愛好:歷史、宗教、好酒、成就感、一切新鮮事和無所事事的日子

“做自己感興趣的事”

珠寶之家:首先很感謝白總在百忙中接受采訪,我們這次的主題是:“設(shè)計師與品牌攜手共進,共榮共贏”。相信您也知道,現(xiàn)在珠寶行業(yè)的競爭很激烈,光是深圳就有大大小小幾千家珠寶企業(yè)。而瑞紅是在06年才合資成立,算是比較年輕的企業(yè),那么在產(chǎn)品和服務(wù)方面有哪些特色才讓自己在競爭中處于優(yōu)勢?

瑞紅白總:在服務(wù)方面,我們的特色主要還是在文化共鳴的建立上。但是目前大家看到的,對于我們的服務(wù),印象可能還不是太深。大家對瑞紅的印象更多的是來源于產(chǎn)品,這主要是因為我們的特色抓的比較專一,從一開始“中國紅”這個概念的推出,它就是我們最核心的概念,而在本行里面跟我們這樣做的企業(yè)并不多,這可能跟我們操作的方法和原來的出發(fā)點有關(guān)。

據(jù)我所知,在我們行業(yè)里面,有很多的企業(yè)都是先有原來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),然后再出來做零售,做零售的過程中又產(chǎn)生做品牌。而我們剛好是倒過來的,我們是先設(shè)想要做一個品牌,然后再去做產(chǎn)業(yè),做產(chǎn)品,是這樣一種關(guān)系。所以在我們的設(shè)計里面,更多的是體現(xiàn)品牌的核心理念,也是因為這個原因,我們在產(chǎn)品開發(fā)上就有了一個比較明確的方向。

珠寶之家:據(jù)了解,瑞紅擁有亞洲最大的單廠生產(chǎn)制造能力以及大量的海外訂單,相信設(shè)計師團隊?wèi)?yīng)該也很優(yōu)秀,請白總簡單的介紹瑞紅的設(shè)計師團隊。

瑞紅白總:我們的設(shè)計研發(fā)團隊在這個行業(yè)里資歷都不深,平均年齡特別低都是年輕人,特點就是膽子大。其實珠寶是一個高度市場化的行業(yè),有經(jīng)驗的人或者這個行業(yè)里的人衡量設(shè)計的標準很多,第一個就是從你的市場價值去衡量,而這并不是我們的設(shè)計師所首要追求的。我們的創(chuàng)作首先是從創(chuàng)意開始,而且跟我們的同行相比,時間成本可能更高。其他的品牌設(shè)計師一天可能出一兩個稿,用稿數(shù)來衡量,而我們做一款產(chǎn)品可能就要花兩三個月的時間。

珠寶之家:設(shè)計師創(chuàng)作的過程是先有主題再去創(chuàng)作?

瑞紅白總:先有主題,而且這個主題都是來源于我們中國幾千年來某些古典的元素。我們的設(shè)計師經(jīng)常翻美術(shù)史、漢唐漆器等具有古典元素的書籍。當(dāng)然翻完之后提煉是一個比較重要的過程,因為我們不能說,做“中國紅”就一定要照搬以前的東西,我們只是找當(dāng)中的一些精髓或者元素,同是把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代人能夠接受的審美觀去表現(xiàn),而這個過程是比較難的。

珠寶之家:現(xiàn)在有很多獨立的珠寶設(shè)計工作室都發(fā)展的很好,您有考慮過跟他們合作嗎?

瑞紅白總:我們其實有開放這個平臺,而且我最終的理想是把瑞紅打造成設(shè)計師的平臺。因為瑞紅是做品牌和文化,所以必然存在多樣性,只要“中國紅”這個大的概念不變,是完全可以容納不同風(fēng)格的。并且我們現(xiàn)在已經(jīng)升級為研發(fā)中心,里面有很多品類在升級,在研發(fā),我覺得完全可以開放給不同的人。所以對于這些工作室,我沒有任何屏蔽性或者心理障礙,都可以來做。因為每個人的理解不同,只要他們拿出來的東西可以讓我的品牌增色,我就不排除跟他們合作。

珠寶之家:對于自己的設(shè)計師團隊,您希望他們以后往哪個方向發(fā)展?

瑞紅白總:以后瑞紅就是設(shè)計師平臺導(dǎo)向,我希望能夠通過瑞紅這個品牌讓設(shè)計師成名。因為我始終相信文化是做出來的,要讓消費者對瑞紅的認知逐漸達到信任的程度,所以除了設(shè)計空間,瑞紅還有很強大的推廣團隊,絕對有能力服務(wù)于我們的設(shè)計師,而他們所要努力的方向就是讓我覺得他們有價值,讓我覺得我想要包裝他們。



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