中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎樣影響全球經(jīng)濟(jì)？終端產(chǎn)品的供給方——一直以來，這都是中國(guó)參與世界經(jīng)濟(jì)的形象。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)終端消費(fèi)市場(chǎng)的崛起，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在另一個(gè)方向上也開始影響世界經(jīng)濟(jì)。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓中國(guó)的消費(fèi)者正變得越來越有購(gòu)買力。來自麥肯錫公司的數(shù)據(jù)顯示，到2015年，中國(guó)富有家庭的人口總量將會(huì)是世界第四位，估計(jì)達(dá)到440萬，目前中國(guó)的富有階層80%在18～45歲之間，而發(fā)達(dá)國(guó)家的富有人口則面臨老齡化趨勢(shì)，比如美國(guó)只有30%的富人是在這個(gè)數(shù)字之間。中美關(guān)系專家ZacharyKarabell去年在《華爾街日?qǐng)?bào)》的一篇評(píng)論中強(qiáng)調(diào)說：“正在崛起的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于全球公司來說是唯一橫在他們和生意蕭條之間的屏障。”

世界經(jīng)濟(jì)正在尋找新的平衡，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展今后將更少地依賴美國(guó)消費(fèi)者，而中國(guó)消費(fèi)者開始扮演需求方的角色。

通用電氣（GE）主席JeffreyImmelt認(rèn)為，有實(shí)力的消費(fèi)者從發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移到像中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，將迫使GE這樣的公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和方式。

JeffreyImmelt在10月份出版的《哈佛經(jīng)濟(jì)周刊》上撰文說，當(dāng)中國(guó)和印度這樣人口眾多的國(guó)家決定世界需求的力量在不斷增長(zhǎng)時(shí)，在總部發(fā)展產(chǎn)品然后向世界發(fā)行的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)不合時(shí)宜。相反，未來產(chǎn)品的方向應(yīng)該是在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷，決定權(quán)應(yīng)該由當(dāng)?shù)夭块T所有。

不過，在Jeffrey看來，這個(gè)過程也并不意味著美國(guó)工作機(jī)會(huì)和利潤(rùn)的減少。例如GE專門為中國(guó)農(nóng)村設(shè)計(jì)的低成本、手提式超聲波，雖然是在上海附近生產(chǎn)，但是在威斯康星州以及世界各地的工程師都從中國(guó)日益增長(zhǎng)的銷售中獲益。

今年1月中國(guó)汽車月度銷量首次超過美國(guó)，這讓很多跨國(guó)公司的領(lǐng)袖們更加意識(shí)到，中國(guó)消費(fèi)者將決定今后發(fā)展的方向和趨勢(shì)。2008年，中國(guó)成為保時(shí)捷汽車?yán)^美國(guó)和德國(guó)之后的第三大市場(chǎng)。2009年，奔馳在全球的業(yè)務(wù)下跌18%，但是在中國(guó)，奔馳2009年上半年銷量同比增長(zhǎng)50%。

對(duì)于今年在美國(guó)破產(chǎn)的通用而言，中國(guó)市場(chǎng)的重要性更不待言。通用今年在美國(guó)的銷售量是1000萬輛，而包括中國(guó)在內(nèi)的亞太市場(chǎng)銷量是1600萬輛。通用是在1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但如今與當(dāng)時(shí)相比，中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模和重要性已經(jīng)完全不可同日而語。

通用的新聞主管威爾金森（TomWilkinson）明確指出，中國(guó)已經(jīng)超過歐洲，成為通用第二大市場(chǎng)，“而且這個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度也非常驚人”。

中國(guó)的消費(fèi)者似乎還已經(jīng)準(zhǔn)備好對(duì)世界級(jí)品牌進(jìn)行大規(guī)模消費(fèi)。RuderFinnAsia和AlbatrossGlobalSolutions聯(lián)合做的《2009中國(guó)奢侈品預(yù)測(cè)》發(fā)現(xiàn)，在大中國(guó)區(qū)域，超過50.3%接受調(diào)查的人說不會(huì)讓全球經(jīng)濟(jì)衰退影響其奢侈品的購(gòu)買。這項(xiàng)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)于品牌極其忠實(shí)，89.3%的人說盡管經(jīng)濟(jì)不景氣但仍舊會(huì)購(gòu)買他們所喜歡的品牌。

對(duì)總部位于紐約的Tiffiny這樣的頂級(jí)珠寶品牌來說，這無疑像音樂一樣動(dòng)聽。Tiffiny今年在美國(guó)的銷售下降了27%，在最大的奢侈品市場(chǎng)日本下降了13%，而在除日本以外的亞洲地區(qū)上漲了9%，其中來自中國(guó)的消費(fèi)者功不可沒。Tiffiny目前在中國(guó)有九家店面，計(jì)劃在五年之中開25家旗艦店。

盡管跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)會(huì)遇到文化、制度、法律上的種種困難，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)龐大的規(guī)模和發(fā)展速度，已經(jīng)在使人們憧憬：如果中國(guó)從“世界工廠”轉(zhuǎn)向世界的消費(fèi)者，那對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的影響將是何等巨大。甚至于，不僅僅是大量的跨國(guó)公司面臨著市場(chǎng)重心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移，小型的美國(guó)制造業(yè)公司同樣面臨著這樣的轉(zhuǎn)變。

PowerCurbersInc是一家位于美國(guó)北卡州的小型建筑器材制造廠，過去兩年，這家公司在美國(guó)的銷售下降了60%～80%。如果不是因?yàn)閬碜試?guó)外的訂單，這家公司也許已經(jīng)倒閉。

公司總裁DykeMessinger對(duì)筆者說，目前該公司75%的銷售都來自于海外，而兩年前這個(gè)比例只有25%。在75%的海外銷售中，中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了25%以上。該公司主要是和中國(guó)的建筑承銷商進(jìn)行商業(yè)往來，和中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)聯(lián)非常密切。

DykeMessinger說，他們很幸運(yùn)趕上了中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，尤其是中國(guó)4萬億元的經(jīng)濟(jì)刺激方案產(chǎn)生的大規(guī)模項(xiàng)目，使得他們公司有幸參與其中，受惠甚多。

實(shí)際上，像英特爾、IBM、可口可樂等公司，其在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)已經(jīng)在影響他們的股價(jià)水平。美國(guó)證券機(jī)構(gòu)ISIGroup董事總經(jīng)理馬青即指出，雖然中國(guó)的消費(fèi)水平只有美國(guó)的1/8，但中國(guó)的增量非常快，年增長(zhǎng)達(dá)到8%以上，這相當(dāng)于美國(guó)年消費(fèi)增長(zhǎng)1%的水平。客觀的增長(zhǎng)速度，彌補(bǔ)了整體消費(fèi)規(guī)模的不足。

麥肯錫在報(bào)告中也說，如果中國(guó)能夠在2025年將消費(fèi)占GDP的比例增長(zhǎng)至45%～50%，每年的GDP將會(huì)額外增加8%～15%。中國(guó)將會(huì)產(chǎn)生1000萬～5000萬新的工作機(jī)會(huì)，家庭平均收入將提高10%～20%。這對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的影響甚為深遠(yuǎn)，中國(guó)的外貿(mào)赤字將會(huì)縮減到40%以上，和世界其他國(guó)家的貿(mào)易關(guān)系將會(huì)和緩許多。

麥肯錫認(rèn)為，中國(guó)將會(huì)在未來15年內(nèi)，為全球的消費(fèi)需求增長(zhǎng)貢獻(xiàn)10%。在這一過程中，每年將會(huì)使全球消費(fèi)增長(zhǎng)1.9萬億美元。如果到2025年中國(guó)的消費(fèi)能達(dá)到這個(gè)水平，這將真正成為全球經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。