近來，內(nèi)蒙古包頭鑫達(dá)黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司切實(shí)把抓好成本管理工作落到實(shí)處，狠抓成本管理，努力節(jié)本降耗，出重拳，開展了一系列活動(dòng)，進(jìn)行降本增效。

一是動(dòng)員員工參與成本管理，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工降本增效責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、參與意識(shí)。二是深化企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核，建立切實(shí)有效的績(jī)效考核體系。三是建立完善的降成本增效益管理體系，采用科學(xué)的成本管理方法和手段，采取有效措施，以現(xiàn)代降本增效理念作為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。