處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的深圳珠寶加工企業(yè)，長期依靠生產(chǎn)成本優(yōu)勢而生存，當遭遇一場突如其來的金融危機，這種生存就變得尷尬起來。

在原材料上漲、成本增加、消費環(huán)境惡化等市場因素困擾下，企業(yè)如果依然采取低價競爭策略，依靠單純的產(chǎn)品質(zhì)量決勝終端，那他們所面臨的就不僅僅是利潤空間不斷下降，甚至會面臨倒閉的威脅。

企業(yè)只有通過增加產(chǎn)品附加值來擴大利潤空間才能獲得不斷發(fā)展，因此，提高企業(yè)產(chǎn)品附加值便成為解決這些困擾的實質(zhì)性課題，也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的問題。新的利潤增長點已經(jīng)不再是夢。

所謂高附加值產(chǎn)品，是指技術(shù)含量、文化價值等比一般產(chǎn)品要高，市場升值幅度大，能獲取高額利潤的產(chǎn)品。要提高產(chǎn)品附加值，除了從產(chǎn)品本身著手，還要從企業(yè)內(nèi)部和市場資源等各方面綜合考慮。

工藝、質(zhì)量正在大幅提高

產(chǎn)品品質(zhì)的提升是產(chǎn)品附加值的基礎所在，只有產(chǎn)品款式、工藝、質(zhì)量等方面與眾不同、出類拔萃，將品質(zhì)體現(xiàn)在價值中的產(chǎn)品，才能獲得更大的利潤。

2008年9月，意大利維琴察珠寶展上，TTF作為第一個進駐主展館的中國企業(yè)，與卡地亞、蒂梵尼等國際著名珠寶品牌同場競技。2009年，以旗袍領口為創(chuàng)意點的古典系列、別具一格的京劇臉譜系列、融合中國結(jié)藝文化的同心結(jié)系列等深含中國傳統(tǒng)文化精髓的珠寶產(chǎn)品，又一次令國際驚嘆。TTF正用自己的行動和成果，證明著產(chǎn)品高附加值在業(yè)內(nèi)的逐步實現(xiàn)。

無獨有偶。2008年底，首屆全國珠寶首飾制作技能競賽中，星光達以作品“絕代風華”和“生命之歌”兩件首飾套件獲得“最佳工藝創(chuàng)新獎”。

文化品位體現(xiàn)藝術(shù)價值

提高產(chǎn)品文化品位、增加產(chǎn)品藝術(shù)含量、情感功能，可使產(chǎn)品在市場具有非凡競爭力，保有較高的認知度，產(chǎn)品附加值也在此過程中不斷提高。百泰的？指＝稹⒋瀆痰攆盼杞稹⑷癉璧目？-gold等正是其中的代表。

自百泰率先提出“文化黃金”理念后，將自己產(chǎn)品的工藝和設計都融入了此種理念，無論是環(huán)冠時尚，還是？指＝穡？都有著百泰獨特的氣息和韻味，也成功的鑄造著百泰所有產(chǎn)品的高附加值。

粵豪珠寶一向以“打造行業(yè)精品，引領時尚潮流”為產(chǎn)品定位，為迎合客戶和終端消費多元化、個性化的鉑金市場需求，2008年年底，粵豪舉行了“鉑色新娘”鉑金婚紗展暨鉑金婚慶新品發(fā)布會，2009年新春推出“鉑色佳人”等新品系列。

科學、技術(shù)、標準提高附加值

依靠科學技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)品的價值，將高新技術(shù)注入到產(chǎn)品中，是擴大產(chǎn)品附加值的必要途徑。產(chǎn)品科學技術(shù)含量越高，產(chǎn)品的附加值也越高，而這正是當下很多現(xiàn)代珠寶首飾加工企業(yè)正在尋求的差異化路線，比如TTF的玫瑰金、凱恒的千足鉑、凱恩特的硬千足金等。值得一提的是，2008年10月，百泰、翠綠、甘露、寶福、星光達、寶怡、吉盟達成共識，著手組織籌建企業(yè)標準聯(lián)盟；2009年2月12日，貴金屬及珠寶玉石飾品企業(yè)標準聯(lián)盟(英文簡寫MJSU)成立大會在深圳市召開。

而企業(yè)人力資本積累和增加產(chǎn)品附加值也有著不可分割的關(guān)系。擴張企業(yè)人力資本，提高企業(yè)的生產(chǎn)率和管理效率，是企業(yè)增加產(chǎn)品附加值的一條捷徑。

營銷策略與市場分化

增加產(chǎn)品附加值還有一個重要渠道就是營銷策略。附加值的實現(xiàn)在于通過有效的營銷手段進行市場鏈接。隨著消費市場多元化，珠寶首飾生產(chǎn)商愈來愈多的進入終端市場就是一種最直接有效的方法，比如：千禧之星、粵豪、愛迪爾等諸多生產(chǎn)商都在終端市場上占有一定的市場份額，用最直接的方法獲得市場的一手資料，從而提供深度的服務模式，提高產(chǎn)品附加值。

其次，是企業(yè)對市場的不斷細分，并針對細分的市場進行廣告宣傳，提高市場對產(chǎn)品的認知度，逐步樹立企業(yè)的自主品牌，從而大幅度提升產(chǎn)品附加值，如愛得康塔獅耳、意達隆80C系列的推出等。