曾幾何時(shí)，奢侈品代表著最頂級(jí)精美的手工制品，只有少數(shù)人可以負(fù)擔(dān)得起，今天奢侈品變成一種產(chǎn)業(yè)化操作，成為一棵全球化的搖錢樹。奢侈品甚至成為網(wǎng)購(gòu)一族的心頭好，你不僅可以在亞馬遜網(wǎng)站上購(gòu)買古馳的手表、鞋子和錢包，還能在Target網(wǎng)站上買到杜嘉班納香水—奢侈品比以往任何時(shí)候都更加顯而易見了，也更加廣泛地接觸到了大眾。

   隨著面紗的掀開，奢侈品開始主動(dòng)走下神壇。許多奢侈品牌開始大規(guī)模地鋪開銷售渠道，其業(yè)務(wù)模式更向著具有無(wú)限利潤(rùn)空間的大眾市場(chǎng)模式作出讓步。一些克里斯汀·迪奧等品牌的設(shè)計(jì)師開始將自己的名字注冊(cè)成商標(biāo)，以便在銷售非專有制造的產(chǎn)品時(shí)收取版稅;伊夫·圣·洛朗也引進(jìn)了“左岸”系列品牌，開拓年輕人群市場(chǎng)，價(jià)格更低。

   于是，奢侈品的“金字塔”模型便合乎時(shí)宜地呈現(xiàn)了出來(lái)——真正的女性時(shí)裝奢侈品位于塔尖，專門針對(duì)極端富有者;出自同一批設(shè)計(jì)師之手的現(xiàn)成的成衣是專門針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)的;還有一系列范圍廣泛、普通人能承擔(dān)得起的香水和裝飾品，專門針對(duì)大眾消費(fèi)人群。

   不僅是業(yè)務(wù)模式上的改變，奢侈品牌的生產(chǎn)線也在悄然發(fā)生著改變，那些看似精美的皮包和衣料從熟練的歐洲技工手中，轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家的工人手中，手工雕琢變成流水線生產(chǎn)。這樣一來(lái)，奢侈品也可以進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，昔日的精細(xì)做工被流水線生產(chǎn)替代。

   確實(shí)，這樣的方式能讓奢侈品品牌大賺一筆：路易威登的年銷售額將近40億美元，而其它各品牌每年也能撈進(jìn)10億多美元，大眾消費(fèi)者也可以便利地享受和獲得奢侈品，但頗有爭(zhēng)議的是，它們已經(jīng)不再具有真正意義上的奢侈品位。

   可能這才是奢侈品牌追求的——滿足大眾消費(fèi)者的炫耀，同時(shí)又保持著奢侈品牌表面的高端和奢華。而正是這種和大眾消費(fèi)者若即若離的關(guān)系，讓奢侈品牌保持著年利潤(rùn)不斷上升，成為消費(fèi)品市場(chǎng)非常龐大的力量。

   不過(guò)，這種微妙關(guān)系在為奢侈品帶來(lái)的巨大利益后，現(xiàn)在也開始漸漸失色—經(jīng)濟(jì)蕭條開始，那些一度愛上奢侈品的人民大眾，首先要控制的就是他們對(duì)高級(jí)包包和貴價(jià)服裝香水的欲望。這將直接導(dǎo)致奢侈品的銷量下降，而從前，奢侈品卻一直都被視為最不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的行業(yè)。