《財智人物》嘉賓合影

　　財智人物重磅推出奧運特別節(jié)目，講述中國黃金首飾行業(yè)中的精神領(lǐng)袖，作為改革大潮中第一批創(chuàng)業(yè)人，他勵精圖治，最終淘去萬頃黃沙始見真金！他帶領(lǐng)企業(yè)成功登陸美國資本市場，成為中國第一家也是迄今為止唯一的一家上市珠寶公司。二十多年的點滴積累，匯聚今天的華美綻放！而他閑看庭前花開花落的心境尤為讓我們贊嘆！他究竟經(jīng)歷了什么？財智人物告訴你，一個商人的精神流變！莊儒桂——福麒國際有限公司董事局主席。
　　(導(dǎo)視)
　　他是改革大潮里的一個淘金人
　　莊儒桂：黃金不只是中國，任何一個國家都是屬于一種，
　　他讓中國的金子在世界的舞臺上發(fā)光
　　莊儒桂：我哪怕爬還要爬到終點
　　每個淘金人都有一個淘金故事
　　淘金人的故事總有一份神秘在其中
　　財智人物揭密 一個淘金人的流金歲月
　　解說詞：黃金，人類最早發(fā)現(xiàn)的貴重金屬，成于自然者，鳳毛麟角，貴不可言。李時珍在《本草綱目》中說道，石頭是氣的核心，土地的骨。大塊的就成為巖石的山崖，細(xì)小的就成為砂和塵埃，它的精華變成黃金和美玉。在幾十億年在地殼運動變化中，產(chǎn)生出奇異的晶體，色澤艷麗，造華萬千，置以祥光輕照，宛如星輝漫舞，華彩流金！
　　主持人：黃金可是個好東西！金碧輝煌！金玉良言！點石成金！總之，跟金字兒沾邊的那可都“了不得”！自古以來，黃金就是身份，富貴的代名詞！近些年，人們腰包鼓起來了，黃金首飾作為一種裝飾品則更成了人們的“心頭好”！
　　解說詞：改革開放以來，深圳作為改革開放的前沿陣地，商賈云集，無數(shù)“掘金者”懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想集結(jié)于此地, 現(xiàn)如今，深圳已經(jīng)有超過2000家的珠寶首飾制造企業(yè)，早已超過全國珠寶市場份額的半壁江山，這些珠寶商人用他們的勤勞與智慧演繹了無數(shù)的商旅傳奇！
　　主持人：在深圳的黃金珠寶首飾行業(yè)里有一個人不能不提，他打破了中國珠寶行業(yè)上市為零局面，帶領(lǐng)企業(yè)成功登陸國際資本市場！這個人就是福麒珠寶集團(tuán)董事長莊儒桂!
　　解說詞：莊儒桂出生在廣東省潮汕地區(qū)，潮汕,偏隅于我國東南沿海廣東與福建的交界處，三面背山，一面向水。臺風(fēng)和地震這些大災(zāi)難常常給這片熱土留下無法抹平的傷疤!加上歷來地少人多，自嘲為“省尾國腳”潮汕人，人均可耕地不到三分田。畢竟天災(zāi)不斷，地少人多，只有拼搏精細(xì)細(xì)作才能添飽肚子，故潮汕人有”種田如繡花“的說法，然而,就是這樣的地域環(huán)境卻涌現(xiàn)出李嘉誠，朱孟依等多位商業(yè)奇才蜚聲海內(nèi)外。在這些潮汕人的創(chuàng)業(yè)故事里，認(rèn)為成功所缺一不可的素質(zhì)：堅毅、勇氣、有志、有識、有恒、有為、誠懇、可靠、有禮、寬容、公平、正義、洞察、智慧、尊重、正直、和善、大方--------------奔跑著李嘉誠早年學(xué)徒時勤快的腳步，流淌著朱孟依年少時打拼的汗水，也記印莊儒桂那卓越、堅忍、偉岸、智慧的身影! 
　　主持人：提起莊儒桂，在珠業(yè)行里那可是“響當(dāng)當(dāng)”的人物，多年來本著誠信苦心經(jīng)營,使得國內(nèi)已經(jīng)闖蕩百年的“老字號”都紛紛向福麒拋來橄欖枝!
　　莊儒桂：比較出名的就是老鳳祥，這個有一百多年的品牌，還有就是萃華珠寶。
　　莊儒桂：沈陽的這家也有一百多年，現(xiàn)在比較出名的就是北京的菜百，包括北京的國華，上海這些等等比較有名的，基本上都有到咱們公司來進(jìn)貨。
　　莊儒桂：因為首先我們公司一直對這個品牌方面看得比較重，我們非常注重質(zhì)量問題，質(zhì)量是我們的企業(yè)生命。
　　解說詞：2002年到2004年，是福麒高速成長的關(guān)鍵時期，三年里，福麒一路高唱凱歌，銷售額每年增速達(dá)到300%！
　　莊儒桂：最終還是憑著產(chǎn)品的工業(yè)和款式。
　　莊儒桂：我們非常注重質(zhì)量問題，質(zhì)量是我們的企業(yè)生命。
　　莊儒桂：那時我們都有計劃的，首先開始要做好一個基礎(chǔ)，就是從生產(chǎn)、批發(fā)開始，所以，我們通過主庫這個情況，我們就是把基礎(chǔ)做踏實，我們才有辦法再進(jìn)行開拓一個市場，所以我們要做到廠銷，要進(jìn)行這個平臺。
　　解說詞：2004年，福麒成功贊助環(huán)球小姐中國賽區(qū)總決賽，之后，又陸續(xù)贊助了環(huán)球洲際小姐世界總決賽、世界大學(xué)生和平大使中國賽區(qū)總決賽和世界總決賽，一時間，莊儒桂成了信息時代強(qiáng)而有力的掘金者，福麒也被推上了中國珠寶首飾行業(yè)的最前沿！
　　主持人：此時的福麒正如日中天，莊儒桂的團(tuán)隊更是干勁十足！莊儒桂無疑也是珠寶圈里的“紅人”了，可就在這個時候，發(fā)生一件大事兒！
　　解說：2004年的一天，福麒珠寶公司董事長莊儒桂照例組織公司高層員工開會，他把自己已經(jīng)考慮了很久的一件事情公布出來！
　　馮英棟(深圳福麒珠寶首飾有限公司副總經(jīng)理)：有點懷疑
　　孫名輝(深圳福麒珠寶首飾有限公司生產(chǎn)廠長)：我也是有一點不相信。
　　主持人：莊儒桂究竟說了什么，讓公司的高管們有了這樣的態(tài)度？
　　莊儒桂：因為我們福麒成立完了以后，我們從2003年就已經(jīng)開始要做的念頭了，但是真正做規(guī)劃是總2004年就開始做規(guī)劃的，所以從2004年就開始定向目標(biāo)，
　　莊儒桂：上市的路程叫萬事開頭難。
　　主持人：原來啊，莊儒桂在會上公布了運做企業(yè)在美國上市的想法，按理說企業(yè)上市參與資本市場了，也就是說企業(yè)有更多的資金發(fā)展壯大了，這不是好事嗎？ 
　　莊儒桂：我不但聽到，我請很多人，包括行業(yè)上，包括我們國內(nèi)在做珠寶運作的一些好朋友，就是說沒可能到美國上市
　　王青云(福麒國際財務(wù)總監(jiān))：包括公司內(nèi)部有些員工他們都覺得你為什么搞上市，公司發(fā)展不是挺好嗎。
　　馮英棟(深圳福麒珠寶首飾有限公司副總經(jīng)理)：我?guī)е�這樣一個問題，我是跟我們董事長私下里去問他，這個目標(biāo)能實現(xiàn)嗎？怎么樣去實現(xiàn)呢？董事長就問我，你覺得能實現(xiàn)嗎？我當(dāng)時的回答是不堅定的，
　　莊儒桂：上市目前來說是比較艱苦的，不是一個容易的過程
　　主持人：要說這些人那可是莊儒桂的左膀右臂啊，就連自己的“親信“們都信心不足，看來這上市之路沒準(zhǔn)就得“擱淺”了！
　　莊儒桂：所以我不管再艱難我計劃下去就是終點在哪里，我走路不會走，我哪怕爬還要爬到終點
　　主持人：看來啊，莊儒桂心里也明白這條上市之路并不好走———前途是光明地，道路是曲折地！那么又是是什么原因讓莊儒桂一門心思的要上市呢？莊儒桂領(lǐng)導(dǎo)的福麒又是一家什么樣的企業(yè)呢？
　　馮英棟(深圳福麒珠寶首飾有限公司副總經(jīng)理)：他的名聲應(yīng)該說是很大的，因為在這個行業(yè)里面，可以說，在中國的珠寶首飾生產(chǎn)加工領(lǐng)域里面，莊總是開先河的，為數(shù)不多的企業(yè)家之一
　　莊儒桂：因為從我個人從事這個行業(yè)開始，就一直保留這些老客戶，是憑著一個老臉皮吧。
　　片花：
　　他是改革大潮里的一個淘金人
　　莊儒桂：黃金不只是中國，任何一個國家都是屬于一種，
　　他讓中國的金子在世界的舞臺上發(fā)光
　　莊儒桂：我哪怕爬還要爬到終點01：10：27：00
　　每個淘金人都有一個淘金故事
　　淘金人的故事總有一份神秘在其中
　　財智人物揭密 一個淘金人的流金歲月
　　空鏡(黃金首飾生產(chǎn)整個過程)
　　莊儒桂：因為從黃金不只是中國，任何一個國家都是屬于一種，就是一個比較高級的一種裝飾品，特別是婚嫁這個方面，任何一個國家都有人要婚嫁，婚嫁他就是要用高貴來做裝飾，所以這是隨著朝代，哪個朝代都是要的，
　　莊儒桂：因為稀貴金屬，這個是強(qiáng)求一種硬通貨幣，硬通貨幣是我們到哪去換都變成錢，所以這個是要具有儲備的一種貨幣。
　　主持人：要說那時的福麒可是珠寶零售商眼里的“香餑餑”，定單接的都手軟，可莊儒桂顯得很冷靜，沒有止步于眼前的這些“蠅頭小利”！
　　莊儒桂：對這個行業(yè)，我們對這個市場的調(diào)查和整個探索，確實我們是動過腦筋，這市場確實發(fā)展空間是比較大的
　　解說詞：由于深圳珠寶企業(yè)規(guī)摸小，產(chǎn)業(yè)集中度不高等原因，這些“龍頭大哥”企業(yè)也只是大多停留在加工生產(chǎn)的模式上，福麒也不例外，盡管企業(yè)生產(chǎn)了大量的產(chǎn)品，但最終卻貼了他人的品牌標(biāo)簽！
　　主持人：莊儒桂心里明白，企業(yè)要發(fā)展就必須兩條腿走路，一方面打造自己的品牌，另一方面如果再能將企業(yè)運營上市那可是太好不過的事了！可目前國內(nèi)并沒有一家上市公司是珠寶企業(yè)，沒有可以借鑒的地方，所以，上市之路，只能是自己倘出一條來！
　　王青云(福麒國際有限公司 財務(wù)總監(jiān))：那個過程不僅僅他說的路演過程，實際上在正式掛牌以前，我們在美國耗了差不多，我在美國五十天，莊總跟他助理42天。
　　莊儒桂：我們大概也見了接近三百個基金
　　莊儒桂：我們都要挨家挨戶進(jìn)行宣傳我們這個企業(yè)，最后要讓這些投資人的確認(rèn)，這些基金的確認(rèn)，
　　王青云(福麒國際有限公司 財務(wù)總監(jiān))：我們用來個星期上路，從美國的西岸，一路跑到美國的東岸，然后這樣下來又返回去美國，整個過程兩個星期多的話，是跑遍了十幾個城市，三百多家，馬不停蹄。
　　主持人：42天見300多家基金公司，平均一天要見七八個啊，估計莊儒桂這42天恐怕不是在基金公司就是在去基金公司的路上！
　　莊儒桂：國際路演和我們中國這邊的路演不同的，因為我們的路演是要到每一個州這些基金去進(jìn)行當(dāng)面給他演講我們的企業(yè)，我們的規(guī)劃，我們的業(yè)績，我們的發(fā)展前景。
　　王青云(福麒國際有限公司 財務(wù)總監(jiān))：比方他不僅僅要問你們公司的盈利問題，他還要問你公司管理人的道德規(guī)范到哪里，你是從哪里出來的？為什么要給這些公司管理人，對股東會不會有影響，你們有沒有做什么研究，所以才決定做這種項目這種方向，他們問得很深。