世界各地的鐘表市場，有區(qū)別，但相差不大。瑞士公布的數字雖以香港排第一，但其實各大市場的數字都有中國人的一份。美國現(xiàn)在正面臨經濟難關，許多表其實都一收貨便轉運到香港來。我想，如果說華人占了國際名表消費的40%，也不是全無可能的。中國人的喜好變成國際的喜好，進而影響日后手表的設計，便是指日可數的事了！

　　剛剛接到瑞士來的消息，香港的進口手表數字，包括銷售總額跟只數，都已超過美國成為世界第一。即使排第三的國家，也遠遠沒香港的一半。

　　香港地區(qū)能有這樣的銷售成績，當然是因為中國的開放。店家告訴我，像銅鑼灣尖沙嘴等區(qū)域，買表的有七成以上是內地人。同時，多數品牌的大中華區(qū)代理權屬于香港公司，進口內地的貨品會先進入香港再轉口，令巴掌之地的香港占有了重要地位。并且這種情況，還將會有一段相當長的時間持續(xù)下去。

　　中國市場逐漸開放的近20年，世界有很大的變化。

　　作為奢華物品行當龍頭的鐘表珠寶業(yè)，變化更是天翻地覆。

　　度過2000千禧之后不久，根據世界經濟走勢及生產情況，我曾判斷鐘表業(yè)會遭遇1990年初之后的一次大衰退。然而，國內奢侈品就在這時真正興旺起來，不但承受了開始過剩的存貨，甚至于消化了從里到外都徹底過時的所有死貨。拋下包袱輕裝上陣的瑞士鐘表業(yè)，迎來了有史以來最好的光景。

　　有市場就有創(chuàng)作。在這十年八年間，瑞士鐘表業(yè)的確有百花齊放的趨勢。許多只有古懷表具備的功能，都被簡化放進手表里。而在外觀方面，可塑性就更大了。我們看到跳出圓形及四邊形之外的許多表殼款式，不少品牌還以特別形狀做品牌的標記。然而，這并不足以維系人們不斷追求新物品的心態(tài)，經過醞釀和研發(fā)，大大地朝前邁出一步的作品開始出現(xiàn)。2008年，是我們看到最多不像表的表的一年。

　　然而，這些很前衛(wèi)的表，比較適合成熟的市場。有一句心底話，很真實很坦率，但很傷人：在鐘表來說東西文化的差別其實就是品位高低的不同。西方人習慣于欣賞機械上的創(chuàng)新，喜歡細節(jié)的認真處理，在功能上有重大創(chuàng)新的表就會受歡迎，所以這類特別的作品只在西風較盛的國度賣得好。從Harry Winston出走的Maximilian Büsser，大膽地做出了很巨形的新設計HM 1陀飛輪表，不單將復雜功能美化，還明顯地掛出了“必然價值不菲”的標簽。這只中國人不敢相信是表的東西，已經差不多賣完了約70只的制作限量，大部分在歐美賣出，而亞洲的新加坡賣了6只，香港賣了兩只。日本的數字尚未清楚，但相信與香港不相伯仲。