花多少錢買套西裝就算出格之舉？

　　這個問題曾在斯沃斯莫爾學(xué)院(Swarthmore College)心理學(xué)教授巴里-施瓦茨(Barry Schwarz)的腦海中盤旋，當(dāng)時的他正在費城Boyds男裝店里看著貨架上一件件標(biāo)價3,000美元的Brioni套裝；他后來回憶說，這樣的價格真是高得離譜。

　　我們都曾有過這樣的經(jīng)歷：我們在櫥窗或海報的誘惑下乘興走進(jìn)店來，卻在天文數(shù)字般的價簽面前驚訝得目瞪口呆。似乎這種事現(xiàn)在正越來越頻繁地上演，因為許多奢侈品品牌都本著“沒有最貴，只有更貴”的原則把旗下高端產(chǎn)品的定價標(biāo)得一款更比一款高。所以四下望去，看到14,000美元的拉爾夫.勞倫(Ralph Lauren)手袋、899美元的Bugaboo嬰兒手推車和6,900美元的Beefeater燒烤架這樣的“天價”商品也就不足為奇了，那些價格稍遜它們一籌的就統(tǒng)統(tǒng)變成了所謂的“可承受奢華”，而且這一陣營還在不斷擴(kuò)大。

　　有些人會在看到這種幾近瘋狂的價簽時倉皇逃遁，不過我們當(dāng)中也有許多人會在心里突然完成了一次從感情到數(shù)學(xué)上的“升華”，也就是說，在這種刺激下我們心中合理價格的上限會隨之上浮。我們此時就會選擇退而求其次，姑且算是給不愿傾盡全力將寶挖到手的自己頒發(fā)一份安慰獎。就比如施瓦茨這位平日里的牛仔服愛好者，他那天還是拎著一套“僅售”800美元的西服走出了Boyds的店門。

　　雖然施瓦茨從未在買衣服上花費如此之巨，但他卻說，在那種商店待久些，連800美元都感覺像筆小錢了。