邱安儀首次以謝瑞麟集團的主席身份亮相6月18日的業績會。

    歷經12年調查，今年5月9日，集團創始人謝瑞麟因1項串謀行賄、1項串謀偽造賬目、1項串謀偷竊，被判監禁3年3個月；而謝瑞麟的次子、前主席謝達峰因2項串謀行賄、2項串謀偽造帳目、3項串謀偷竊與1項串謀詐騙8罪并罰，判囚5年。這一轟動香港的旅游“回傭案”，不僅使謝瑞麟集團處于風口浪尖，也帶出旅游界普遍收取回傭的潛規則。

    作為謝瑞麟的兒媳婦、前主席謝達峰的太太，本月初剛剛上任的邱安儀表示，其實去年8月董事局鑒于案件調查進展，已經批核了自己接任謝達峰的主席職位，而去年的理想業績也使大家對集團的發展仍抱有信心，不擔心“回傭案”對集團旗下“TSL”品牌的影響。

    謝瑞麟集團公布，截至今年2月底止，去年純利9920萬港元，上升78﹒7％，每股基本盈利47﹒9仙，末期息每股派1仙。

    謝瑞麟集團股票，從2006年1月19日停牌起，至今仍未復牌。謝瑞麟副主席兼行政總裁黃岳永表示，目前正與香港交易所商討復牌事宜，預計并無大障礙，但需要澄清一些法律細節，料很快便可以復牌，預期年底前股份應可恢復買賣。

    黃岳永說，去年香港零售業務有不錯的增長，主要兩個方面，一是內地到香港旅游者帶來的業務，重點在自由行旅客；二是香港本土消費者帶來的業務。未來希望能更好地平衡這兩方面的業務。

    截至今年2月底，謝瑞麟集團在香港年度零售業務及內地業務的銷售額，分別增長18％及32％，陳列室業務亦增長49％，出口業務則上升40％，馬來西亞業務亦取得理想增長。

    黃岳永表示，內地業務是謝瑞麟集團的火車頭，重要的生意基本都在內地，去年有32％的業務增長。

    財報顯示，去年謝瑞麟在內地新增了22家店，今年計劃再開設20－30家新店，估計每間店鋪投資約300萬港元。目前集團分別擁有“TSL”以及“TSLSaxx”兩個品牌，黃岳永說，未來不排除建立新品牌，也會積極考慮以合作形式經營。

    此外，集團研究于內地一線城市建立旗艦店，預期今年集團資本開支為5000萬港元。主席邱安儀說，旗下“TSL”品牌將繼續以往推廣策略，而品質及服務為最重要因素。

    去年謝瑞麟集團大約有120間店鋪在內地，14家店鋪在香港，4年時間以來正式完成了一個金融重組的過程。內部企業資源管理由邱安儀設計和運作。