奢華的TTF珠寶

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷死里逃生

主持人：我們也非常期待TTF能夠創(chuàng)造出更多這種可以一代一代流傳下去的傳世之寶。接下來我們想問一下吳總您自己的一些創(chuàng)業(yè)方面的問題。您是如何要決定投身這個(gè)珠寶行業(yè)的呢？

吳峰華：我跟其他的深圳同行有一定的不同，我本來學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)。我是88年入學(xué)，學(xué)黃金材料和黃金礦業(yè)工程這個(gè)專業(yè)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國家在沈陽只有這么唯一一所黃金專門的學(xué)校，叫沈陽黃金學(xué)院。我是第一屆本科生，畢業(yè)以后留校任教。后來也從事了政府機(jī)關(guān)工作，1997年正式下海做珠寶的零售生意。一直到2002年我才從沈陽來到深圳創(chuàng)辦TTF，直到今天。

主持人：那創(chuàng)業(yè)的過程順利嗎？

吳峰華：我先講我在深圳的這一段工作經(jīng)歷。2002年9月份我們到深圳創(chuàng)辦這家企業(yè)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)將近9個(gè)年頭。創(chuàng)業(yè)過程可以說是死里逃生，沒有堅(jiān)定的毅力，創(chuàng)辦企業(yè)的理想，我想這家企業(yè)早就關(guān)門了。直到2007年，我們用了將近六個(gè)年頭在尋找這家企業(yè)的競爭能力和發(fā)展的定位，到2007年以后才開始轉(zhuǎn)危為安，脫離了死亡邊緣。在此期間我們曾經(jīng)經(jīng)歷了合作伙伴的分家。在拓展國際市場初期不能夠立即打開市場，投入重金以后得不到良好回報(bào)的這種斷了現(xiàn)金流的窘境，我們都經(jīng)歷過。也就是說一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了多次瀕臨死亡邊緣的情況下，我們堅(jiān)定的走這種原創(chuàng)設(shè)計(jì)的國際高端路線，感動了上帝，也感動了我們自己。所以我們是一種僥幸，也算是“自助者天助”，所以直到2007年我們進(jìn)入了高速發(fā)展。我們在2007年以后，開始保持100%的增長速度維持到2009年。2009年因?yàn)槭芙?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我們放慢了發(fā)展的速度。我相信2010年TTF仍將保持高速的增長。

主持人：看來創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中最艱難的應(yīng)該是尋找企業(yè)定位的那段時(shí)期。

吳峰華：最艱難的在于當(dāng)你尋找到了定位以后，當(dāng)你做自己想做的事情，你如何堅(jiān)持住你的理想，而不去偏離？做出了戰(zhàn)略的決策以后，在實(shí)施過程當(dāng)中，所遇到的巨大的挑戰(zhàn)的時(shí)候，你是否會產(chǎn)生戰(zhàn)略搖擺。根據(jù)我們在研究這些企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的時(shí)候，得出一個(gè)結(jié)論，很多企業(yè)他不是死于他的業(yè)務(wù)，不是死于他的技術(shù)，而是死于他的戰(zhàn)略搖擺。我們知道戰(zhàn)略的搖擺將產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)。那么TTF現(xiàn)在能夠產(chǎn)生一定的品牌影響得益于我們在任何時(shí)候，哪怕是面臨死亡的時(shí)候，我們都沒有動搖我們的戰(zhàn)略定位。