周大福珠寶董事中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳世昌先生

個(gè)人檔案

陳世昌于1984年5月加入周大福；85—90年分別服務(wù)于分行及中央玉器部；90年升任生產(chǎn)部主任；90年中任順德首飾場(chǎng)主管；92年調(diào)回玉器部；93年中國(guó)部開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)；96年升任為香港沙田一分行經(jīng)理；97年兼任沙田第二分行經(jīng)理；2000年升任九龍新界東區(qū)區(qū)域經(jīng)理；2001年被委任為武漢新福副總經(jīng)理，2002年被委任為周大福中國(guó)部常務(wù)副總經(jīng)理；2005年榮升為周大福珠寶董事。

簡(jiǎn)述

陳世昌先生被稱為周大福的一員虎將，以經(jīng)驗(yàn)全面、技術(shù)專業(yè)著稱。辦事利落，雷厲風(fēng)行、工作中總有無(wú)窮的活力，足跡遍布大江南北，是周大福進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的先鋒。

說(shuō)起陳世昌先生，他無(wú)疑是周大福的一員虎將，也是周大福中國(guó)區(qū)極具影響力的人物之一。他的果斷、活力、爽朗與幽默無(wú)不給人留下深刻的印象。熟悉他的人都知道，從前線的銷(xiāo)售人員到工廠管理人員，從原料采購(gòu)到市場(chǎng)開(kāi)拓，他都有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此他也是周大福眾多出色而全面的管理人員的典型代表。

陳世昌先生在開(kāi)拓中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的杰出業(yè)績(jī)，使他在周大福贏得了眾多員工的欽佩與尊敬。周大福進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，在短短的幾年時(shí)間內(nèi)，專營(yíng)店數(shù)目從零變成了超逾800家，周大福也成為中國(guó)大陸首飾行業(yè)最強(qiáng)勢(shì)的品牌之一。周大福進(jìn)入中國(guó)的初期并不是一帆風(fēng)順，最初只能做一些產(chǎn)品展示。從周大福在中國(guó)大陸市場(chǎng)的空白到現(xiàn)在在主要城市的百貨公司或繁華街區(qū)都能見(jiàn)到周大福的專營(yíng)店，這其中的成功、失敗、成就、艱辛恐怕他算是體驗(yàn)得最深刻的了。周大福在中國(guó)內(nèi)地的第一家專營(yíng)店設(shè)在北京，而為開(kāi)設(shè)這家專營(yíng)店，昌哥在北京一呆就是幾個(gè)月，從與商場(chǎng)洽談、員工招聘、店鋪裝修，到貨品陳列、擺設(shè)都得親自跟進(jìn)、自己動(dòng)手。而后來(lái)，通過(guò)實(shí)踐，他總結(jié)出一系列開(kāi)店流程，并貫徹執(zhí)行，才有了后來(lái)的開(kāi)店速度。目前，周大福有時(shí)一個(gè)月要開(kāi)十幾家分店，全憑一套完整的操作體系。而這與開(kāi)設(shè)第一家店的經(jīng)驗(yàn)以及幾年的積累是分不開(kāi)的。

香港出生的人，對(duì)北方的干燥及風(fēng)沙印象極為深刻，但這一切對(duì)于陳世昌來(lái)說(shuō)卻一點(diǎn)也不陌生,如九月份烏魯木齊的凜冽的風(fēng)雪、早些年蘭州機(jī)場(chǎng)的風(fēng)沙。

目前，周大福在中國(guó)的主要城市，都開(kāi)設(shè)有專營(yíng)店，員工隊(duì)伍也有幾千人，總部的政策能否貫徹執(zhí)行，往往是公司制勝的關(guān)鍵。“明日復(fù)明日明日何其多我生待明日萬(wàn)事成蹉跎”是昌哥的座右銘。他不等待的性格、雷厲風(fēng)行的行事作風(fēng)給人留下了深刻的印象，似乎也詮釋了他的成功。如何保持周大福良好的發(fā)展勢(shì)頭？怎樣提高單店的銷(xiāo)售額？世昌任重而道遠(yuǎn)。

陳世昌的座右銘：

明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。