中寶協副秘書長沙拿利

     全球經濟下滑和全球性通貨膨脹抬頭，不可必免的會對中國經濟造成沖擊。國內消費物價指數居高不下，股市大跌，雪災、震災等自然災害的接連發生，中國經濟正在經歷這幾年中最為困難的一年。

     根據海關統計數據，2008年1-7月，我國珠寶首飾出口33.11億美元，與2007年同期相比下降2.65%，數量下降幅度達24.25%。 1-7月份，珠寶首飾除鉆石、天然或養殖珍珠和天然或合成寶石粉末分別與2007年同期相比增長12.01%、2.59%、5.44%以外，其他產品與2007年同期相比有不同程度的下降，但下降幅度最大的貴金屬或包貴金屬制的金銀器及其零件達86.83%。

    中國珠寶產業的快速發展，得益于改革開放以來中國經濟的持續、穩定、快速發展。今天當中國經濟面臨困境的時候，珠寶產業也無法置身事外。那么珠寶企業乃至整個行業應該如何去應對，是一個值得我們去探討的問題？

    可以看幾個實例：

    實例一：某珍珠外貿加工企業，2008年外貿縮水30%，雖然內銷增長50%，但由于價格下跌、管理成本增加、資金回流等原因利潤無明顯增長；

    實例二：某半寶石連鎖加盟企業，2007年下半年零售市場不景氣，開始縮減加盟店，開展珠寶精細加工業務。截至2008年9月份連鎖店由最多時的200余家減少為幾十家；同時珠寶精加工技術有了較大提高，現承接某手表制造企業翡翠表盤加工項目；

    實例三：受人民幣升值、勞動力成本上升、美國次貸危機等影響，素有世界珠寶加工廠的廣州番禺由傳統的外向型經濟開始向內外結合型轉變；

    實例四：深圳珠寶行業推出“深圳珠寶”區域品牌，抓緊開發零售終端市場；

    ……

    據國家發改委中小企業司發布統計結果顯示，在國際經濟形勢增速放緩，國內宏觀調控結構調整等因素影響下，今年相當部分中小企業面臨資金鏈斷裂等困難，全國約十分之一的中小企業在今年上半年工業增加值增長率接近30%，較去年同比減少15%。據初步統計，全國2008年上半年6.7萬家規模以上的中小企業倒閉。而且這種不利的局面還將進一步惡化，整體經濟形勢嚴峻。而據銀監會統計，今年第一季度各大商業銀行貸款額超過2.2萬億元，其中只有約3000億元貸款落實到中小企業，占了全部商業貸款的15%，比去年同期減少300億元，中小企業融資面臨前所未有的困難。

    針對整體經濟調整的大背景，珠寶企業應該如何應對？

    1、保證現金流 避免盲目投資

    由于從緊的貨幣政策，使中小企業貸款更加困難。而現金流是企業生存和發展的基礎，現金流出現問題，企業將陷入被動局面。因此企業要保持危機意識，保持清醒的頭腦。一不要盲目投資，二要盡快回籠資金。

    2、降低成本 提高管理水平

    當一個企業處于高速發展時期，企業家經常熱衷于擴張而疏于內部管理。特別對于家族企業為主的珠寶企業來說， 由于“家族勢力”的影響，使得企業家在打造現代珠寶企業的進程中困難重重。而在經濟困難時期，特別當企業盈利能力降低時，企業自身需要降低消耗、節約開支、提高勞動生產率、提升產品質量……，而這些歸根結底是管理和人才的問題。在這種時期，現代化的企業理念，現代化的人才觀念則更能夠被家族所接受，企業變革的阻力會相應的減少很多。所以我們優秀的企業家要抓住這個機遇，實現企業由蛹到蝶的嬗變。

    3、選擇合適的戰略路徑和戰略類型

    針對企業所處的不同階段選擇不同的戰略路徑：獨立發展、并購、置換、聯盟等方式。同時選擇不同的戰略類型：如成本領先戰略、差異化戰略和目標集中戰略等有針對性的進行企業變革。如企業打造優勢產品、打造特色品牌，增強科研開發和設計能力把珠寶產業做精做深，這就是選擇了差異化戰略。選擇了合適的戰略路徑和戰略類型，持之以恒、堅持不懈，最終謀得在激烈的市場競爭中發展和壯大。

    對于行業協會來說，在這個時期，我們能做些什么呢？

    1、呼吁企業，增強自身免疫能力

    行業協會要充分認清市場形勢，分析行業發展出路，引導企業積極應對經濟波動所帶來的困難，提醒企業理性發展，規避風險，增強企業發展信心。

    2、加強產業規范

    目前珠寶產業面臨的一個較大問題是惡性競爭，特別是價格戰。惡性競爭的最終結果是兩敗俱傷。自我會成立以來，一直致力于市場規范工作。在經濟困難時期，企業會愈加清醒的認識到惡性競爭所帶來的不良后果。在這個時候，行業協會要因勢利導，變被動為主動，促進企業自主建立良性競爭機制，促進產業的良性、規范、健康發展。

    3、促進戰略聯盟

    一個企業能夠生存發展，必然有其優勢所在，資金優勢、管理優勢、成本優勢……但是在非常時期，企業會面臨各種各樣的困難。解決困難，一方面要把企業優勢發揮到極致，另一方面企業間也希望實現優勢互補。并購、置換、聯盟等方式也會成為企業發展要選擇的戰略手段。行業協會要積極搭建平臺，促進優勢企業的強強聯合，實現產業資源整合。

     經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。希望我們的珠寶企業和企業家，都能夠頂得住壓力，經受住考驗，在風雨的洗禮后變得更加堅強！