訪Certina雪鐵納全球總裁Adrian Bosshard　　

Certina雪鐵納全球總裁Adrian Bosshard

　　巴塞爾一號展廳，雪鐵納把一輛紅色的F1賽車掛在了展位墻上，向觀者傳達了這個品牌強烈的運動DNA。雪鐵納全球總裁Adrian Bosshard穿梭在客戶和媒體中間，不停地向觀者介紹雪鐵納，雖然一身正裝，但舉手投足中更顯出這位業余賽車手的活力與激情。但作為商人他顯然也是得心應手，他甚至用“情感”來回答我的第一個問題。

　　您認為，具有什么特質的手表，可以作為財富一代一代傳承下去？

　　我的祖父曾經給我一款勞力士手表，但我認為這并不適合我，它的表盤太小了，我喜歡大表盤。我認為能夠作為傳家寶的手表首先是承載了情感的傳遞，而非其他，諸如價格、技術等。

　　那在您的品牌中，全球市場銷售業績最好的一款是什么？

　　毫無疑問是冠軍系列，它也是現在中國市場最好的，因為它最具有雪鐵納手表的DNA，大表盤、精準、運動，符合大多數人的主流審美觀念。

　　您個人推薦哪一款？

　　這是一個很難的問題，因為蘿卜青菜各有所愛。如果一定要選，我會選我們的冠軍超霸款具有自動計時、大尺寸表盤、 機芯，戴在手腕特別有分量感。

　　就全球鐘表消費市場來看，現在的哪個國家和地區是您的品牌最看重的？哪個國家和地區又是最具潛力和增長最快的？

　　目前，我們品牌在全球銷量最大的國家分別為瑞士、挪威、瑞典，歐洲地區我們傳統的重點市場，我們很看重包括中國在內的新興市場，我們預計中國在4-5年內會成為雪鐵納最大的市場。

　　那你們會針對不同的市場采用不同的策略嗎？

　　我認為一個成熟的品牌應該采用全球統一的策略，只是在產品選擇的傾向性方面，會有所不同。

　　也就是說，一個國家或地區的消費觀念和文化，對鐘表銷售具有潛移默化的影響？

　　是的，比如說亞洲人比較喜歡機械表。他們不喜歡更換電池，是真正的瑞士表。但由于現在資訊越來越發達，信息的傳遞加速導致地區差異性越來越小。