市場反應(yīng)，Lifestyle領(lǐng)導(dǎo)潮流

John Galliano與影星Kate Hudson在Dior秀后

　　但，是什么讓時(shí)裝迷心動(dòng)又行動(dòng)？

　　媒體對時(shí)裝展即時(shí)點(diǎn)評，或許是最公開也最新的曝光，但通常存在許多個(gè)人意見。買手的選擇，會(huì)影響媒體當(dāng)季的后續(xù)報(bào)道，因?yàn)樾仑浬鲜袝r(shí)，報(bào)刊齊齊推出的“Must Buy必買”、”Must Have必備”，需要與時(shí)裝店陳列的款式吻合，在換季時(shí)刻，像"霎眼嬌"般地令人耳目一新，精神一振。

　　縱觀目前比較出色的品牌，都在藝術(shù)成分中，或多或少地注重商業(yè)化的”實(shí)穿性”。Lanvin的總設(shè)計(jì)Alber Elbaz認(rèn)為，”媒體嘉獎(jiǎng)固然重要，銷售佳績，才能使品牌延續(xù)。服飾穿在身上，比掛在衣架上，更具意義。”連Martin Margiela、Comme des Garcons等一貫的破格前衛(wèi)，也相應(yīng)調(diào)整步伐。

　　市場反應(yīng)比媒體點(diǎn)評，更勝一籌，也代表了顧客品位的日趨成熟。

　　近年的經(jīng)典例子是，Stefano Pilati于2005春夏接手Yves Saint Laurent，一改Tom Ford時(shí)的銀幕女神華麗性感，而推出那些有點(diǎn)嗦的荷葉邊和郁金香型的花苞裙。一開始被媒體批評為”老氣”，但買手們，并沒有放棄。而YSL這個(gè)千元美金的貴價(jià)品牌，這些不太華麗的中規(guī)中矩的款式，卻十分符合精品百貨的”貴客”們胃口，在職場受到高職高薪女性的擁護(hù)，截短變奏后，又可愛飛揚(yáng)，兼容度非常大。YSL幾乎只用了兩季，就扳回了過去的蕭條局面。事后，花苞裙，還成為過去兩年來的潮流之選。連素有“時(shí)尚圣經(jīng)”的刊物（在此就不點(diǎn)名了），也坦誠自己“看走眼”，平面報(bào)導(dǎo)已沒法挽救，但立刻在網(wǎng)頁上更新。